1、协助生产主管贯彻执行车间下达的各项指令和班组建设工作;
2、依据生产计划,组织本班人员按时、保质、保量完成生产任务;
3、依据车间工作计划,制定本班生产线体的长期、中期工作计划;
4、依据车间品质管理标准制定本班品质管理标准,并组织对品质异常进行处理和后期改善;
5、依据车间生产管理规定,协调本班与其它生产班组的生产秩序;
6、依据工艺卡编制、贯彻和修改本班组作业指导书,保证工艺执行;
7、依据车间培训体系,组织本班人员技能的的培训工作及班组人员流失管控;
8、监督指导本班组内员工,依据安全相关要求进行作业,定期巡视本班组内人员作业状态、设备运行状态等是否存在安全隐患,并对安全问题组织整改;
9、负责监督员工标准作业执行情况,对本班标准作业执行情况进行审核,及时发现标准作业执行过程中的问题并加以整改。
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