1.每月组织销售总监、服务总监、客服经理依据厂家及区域线上线下活动规划制定下月度营销活动方案，由各部门总监向战区申请，市场经理监督申请进度与实施、核销资料的整理与管控；
2.做好市场推广活动；
3.根据月度营销活动方案落实线上推广
4.根据月度营销活动方案制定线下活动方案并落实线下活动（巡展、扫街、定点展示、店头活动、公益活动、异业联盟活动等）；
5.负责组织销售总监等，分析店内线索的渠道、来源、所在地等信息，结合店内客户特征，共同制定市场推广活动；
6.负责总结阶段性本区域市场状况，含奇瑞本品及竞品政策、营销活动监控及执行效果评估等；
7.负责广宣和公关主流媒体及地方媒体关系维护；
8.市场部仓库及文件的管理，厂家文件执行后及时反馈；
9.公司微信公众号的发送管理，组织公司全体人员转发并检查；
10.厂家电商活动的培训及网络购买电子劵客户信息的登记及兑现，并与财务销售会计进行统计；
11.完成市场部月度指标
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